创始合伙人寄语需要知道的事项

发布时间：

2023/09/18 22:57

除了我们在系列文章之一文中提到采用同股不同权的二元股权结构，将决策权保留给创始人，将分红权分配给其他合伙人和投资人的设计外，还可以应用投票权委托、一致行动协议、持股平台、合伙人制度等法律工具来实现创始人对企业的实际控制权。

合伙人都是创始人找来的，或经过磨合的合伙人推荐过来的合伙人；合伙人与三项核心业务（软件、硬件、互联网服务）相匹配；参与创业期早，早期56名员工投资了1100多万美元，核心成员还不拿薪水。难以，但是经验值得借鉴：

股权成熟机制的核心是合伙人/联合创始人与创始人进行协议约定，根据合伙时间、公司业绩、项目成熟度、融资进度、合伙绩效等方式将公司股权中的合伙人份额部分分批动态地授予合伙人。

对于合伙人，一般多为创始人的追随者，合伙人作为公司的所有者之一，希望在公司有一定的参与权和话语权。所以，早期需拿出一部分股权来均分这部分股权基本上占到8%-15%。

随着公司不断发展，利益上的博弈和冲突更加直接，创始人/合伙人有效化解和处理冲突的能力、履约的能力、利益分配机制等这些都是合伙人之间实现更深层次互信的影响因素。换言之，创始人/合伙人能够通过履约和冲突的有效解决让公司有机会建立起更深层次的制度信任，由创业初期以强情感关系为纽带的合伙人之间的信任基础，转换为建立在制度上、机制上的更加长期、稳固的信任基石。

，投资人只出钱，不出力。创始人既出钱（少量钱），又出力。因此，天使投资人购买股票的价格应当比合伙人高，不应当按照合伙人标准低价获取股权。事实上，天使投资人在对创业项目进行估值时，一般从团队＋技术+行业三个维度出发，最重要的还是团队，创业者要用好投资人的每一分钱。

从创始人的视角，在企业初创期，股权份额比例主要由创始人和核心合伙人商议决定。创始人作为企业资源最重要的原始提供者，所占股权比例自然很大。甚至是一股独大，还会存在一些股东股权由创始人代持的合理情况，方便企业管理层面作出经营决策。

让员工分享公司财富效应。有创始人和合伙人，对一个快速发展的创业企业来说还不够，还需要有积极努力的员工，才能完成创业的使命。

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